如何使大口徑膠管公司的規(guī)范貫徹執(zhí)行

如何使大口徑膠管公司的規(guī)范貫徹執(zhí)行

管理大口徑膠管公司規(guī)范的貫徹執(zhí)行要加強(qiáng)思想教育和組織紀(jì)律性教育。職工的政治責(zé)任心和組織紀(jì)律性是貫徹執(zhí)行管理規(guī)范的關(guān)鍵。因此，不斷加強(qiáng)思想政治教育，特別是理想教育和紀(jì)律教育，是貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的根本*。
　　大口徑膠管公司的管理規(guī)范不是一成不變的。隨著生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的更新、管理水平的提高和人們對客觀規(guī)律認(rèn)識的深化，管理規(guī)范也需要修改和完善。管理規(guī)范的修改，要注意處理好以下關(guān)系。
　　(一)正確處理定和變、破和立的關(guān)系。為使制度規(guī)章保持合理性，對不合理的或已過時的規(guī)范，應(yīng)當(dāng)加以修訂完善。但是為使人們有章可循，又不能朝令夕改，而要有一個相對穩(wěn)定的時間，使人們熟悉和掌握規(guī)范。
　　為此，大口徑膠管公司要堅持先立后破的原則，只有制定出新的合理的制度規(guī)范，讓人們逐步熟悉和習(xí)慣以后，才能廢除舊有的規(guī)范。而且對規(guī)范的破和立要采取科學(xué)的態(tài)度，經(jīng)過必要的試驗并履行規(guī)定的審批手續(xù)。
　　(二)管理制度的改革同管理規(guī)范的修訂相結(jié)合。公司外部環(huán)境的變化及內(nèi)部管理制度的改革，都涉及到相應(yīng)的管理規(guī)范的修訂。
　　大口徑膠管公司凡是進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略策略的轉(zhuǎn)變、組織機(jī)構(gòu)的改組、各項*制度的改革，都必須相應(yīng)地修訂有關(guān)的管理規(guī)范。這樣才能使管理規(guī)范反映公司經(jīng)營管理的實際狀況，并且起到鞏固改革成果、為改革服務(wù)的作用。